Unser Angebot im Überblick
Unsere erfahrenen Berater begleiten Sie 2 Tage lang durch Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse und benennen Herausforderungen, die Ihrem Weg in eine digitale Zukunft behindern könnten.
Agenda der Pre-Assessment Days
Die digitale Zukunft wird richtig spannend für Ihr Unternehmen!
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Digital Twin
ButtonGenießen Sie alle Vorteile des Digital Twins in Entwicklung, Produktion & Service.
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Was schauen wir uns zusammen
mit Ihnen genauer an?
- Werksbesichtigung: Nach der gegenseitigen Vorstellung begeben wir uns mit Ihnen auf einen Rundgang durch Ihre Fertigung, um einen Eindruck der Abläufe und möglichen Herausforderungen zu erlangen.
- Pain Point Evaluierung: Gemeinsam identifizieren wir mögliche Handlungsfelder, die nach Lösungen verlangen. Die erkannten Pain Points fließen in die Ergebnis- Dokumentation mit ein.
- Auftragsprozess: Aufnahme und Strukturierung des gesamten Auftragsprozesses sowie gemeinsame Definition der Herausforderungen beginnend mit der Arbeitsvorbereitung bis hin zum Service.
- Produktion Planning & Scheduling: Detaillierte Betrachtung des Planungsprozesses und Darstellung der Auswirkungen auf das Operation Management (z. B. MES).
- Material- & Warenströme: Die Betrachtung der Materialströme zur Produktion und der Umgang mit Fertigprodukten gibt Aufschluss über Optimierungspotentiale in der internen Logistik.
- Bestandsaufnahme Infrastruktur & Projekte: Infrastruktur & Projekte sind Teil einer Digitalisierungsstrategie und vervollständigen das Assessment.
- Chancen & Risiken: Betrachtung und Erarbeitung mit der Digitalisierung verbundener Chancen und individueller Risiken im Unternehmen. Definition von „Digitalen Leitplanken“.
Für wen ist dieses Assessment von Interesse?
Exemplarische Definition der erforderlichen Zielreife
Zusammenfassung, Handlungsempfehlungen & Ausblick in der Ergebnispräsentation
- Professionelle Zusammenfassung der Ergebnisse aller untersuchten Aufgabenbereiche als Basis für die Definition möglicher Einsatzgebiete einer Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen.
- Auf der Basis von Industry Best Practice Parametern geben wir Ihnen Handlungsempfehlungen damit Sie für die zukünftige digitale Welt gewappnet sind.
- Wir zeigen Ihnen Wege auf, wie Sie Ihre individuellen Herausforderungen in einer Digitalisierungs-Roadmap definieren und zeigen Ihnen die Schritte zur Gestaltung Ihrer digitalen Zukunft.
- Es werden die Potentiale des Produktionsprozesses detailliert aufgenommen, visualisiert und innerhalb einer Pain-Point Matrix gewichtet und priorisiert.
- Der aus dem Soll- / Ist-Vergleich abgeleitete Handlungsbedarf wird individuell festgestellt und als Leitfaden für die Definition der Roadmap genutzt.
- Die daraus resultierende Roadmap orientiert sich an der Komplexität der Prozesse sowie individueller Leistungsfähigkeit des Unternehmens.
Exemplarische Digitalisierungs-Roadmap:
ASSESSMENT
So erzielen Sie mit uns Ihre Savings:
- Markenunabhängige Beratung und Ergebnisse
- Betrachtung des gesamten MOM Layer mitsamt aller Bestandteile und kundenspezifischer Besonderheiten
- Minimaler Invest bei maximalem Output
- Konzept, um Digitalisierung in Mehrwerte zu transformieren
- Optimierung Ihrer Lösung End2End aus einer Hand – Von der Architektur bis zur Lösungsoptimierung
Hohe Relevanz der Ergebnisse für die Bereiche:
- Geschäftsführung
- Mittleres Management
- Bereichsleitung
- Process Owner
- Key-User
Pre-Assessment der Wagner Informatik Flyer [DE]
Die digitale Zukunft wird richtig spannend für Ihr Unternehmen. Unsere erfahrenen Berater begleiten Sie zwei Tage lang durch Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse um Herausforderungen zu identifizieren, die Ihren Weg in die digitale Zukunft behindern könnten.
Pre-Assessment der Wagner Informatik Flyer [EN]
Die digitale Zukunft wird richtig spannend für Ihr Unternehmen. Unsere erfahrenen Berater begleiten Sie zwei Tage lang durch Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse um Herausforderungen zu identifizieren, die Ihren Weg in die digitale Zukunft behindern könnten.
